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集团公司召开2015年度首次质安会议

3月3日（农历正月十三），2015年度新东阳首次质安会议在集团办公大楼六楼会议室召开。集团工程部、建设（分）公司、项目部技术负责人和安全负责人等120多人参加了会议。

吴立军副总经理首先通报了公司2014年度的生产经营情况：2014年总体质安情况良好，没有发生影响公司声誉的重大安全事故，希望2015年继续保持。分析了当今建筑市场面临的巨大挑战；全球经济不景气，建筑市场面临大洗牌，部里颁布《质量整治两年行动》狠抓质量等等。要求各相关人员从思想上高度重视质量、安全管理工作，认真按照集团公司提出的要求，切实把质量、安全工作抓牢、抓实，抓出成效，从而把公司的质量、安全工作提升到一个新的高度，确保2015年度质量、安全目标得以全面实现。

会上工程部柴玉明介绍了《新东阳CIS图解》及软件的应用。卜鹏飞结合2104年度年终的质量安全大检查，对检查过程中发现的在资料方面存在的一些比较突出的问题，以及我们在2015年的资料编制整理工作中需要注意的事项，向大家做了一个简要的通报。

工程部邵千祥提出了对质安管理的几点建议：一、要高度重视安全问题，增强预防和控制意识，加大现场人员安全教育培训，切实落实安全保证措施；二、要加强风险识别，做好预防和控制，要从源头上预防和消除安全质量风险；三、现场安全管理人员要把安全检查及整改落实贯穿于项目管理的全过程，抓住关键环节，狠抓整改落实及复查验收。

吴立军副总经理对2015年的工作提出要求：一、要求进一步加强建设（分）公司对所属项目技术、质量、安全、文明施工的管理力度，落实事故责任追究制度，达到预防、减少、杜绝质安事故的发生，提高新东阳建设集团在建项目技术、质量、安全、文明标化总体水平。二、要求各项目技术、安全负责人从细节上认真做好质量、安全管理工作。严格按照集团公司的要求，做好形象设计、月报、竣工资料。三、要求大家提高争先创优意识，学习宁夏分公司以品牌拓市场、以创新谋发展。同时加强自身的学习，多获取各项证书。

会上，各分公司安全负责人汇报2014年的工作情况。

卢大根董事长在听取了各分公司安全负责人2014年的工作汇报和2015年的工作规划后指出：今天看到集团公司这么多人整齐地坐在一起，听了汇报发言很高兴。过去的2014年质安工作取得了一定的成效，大家也提出了很多的经验和建议，2015年我们将通过工程部发挥大家的才智，在质安工作上继续创新，提出更有价值的东西和方法；争取在集团公司推广。现在国家住建部对质量和安全越来越重视，出台了一系列的制度文件。只有大家做好一线的质安工作，公司才能发展，企业才能有利润。同时要求大家要不断的学习、不断的进步。像宁夏分公司那样“每建必优”。万事开头难，但是你一旦创出过品牌工程，达过那个管理水平后，你就不会下来，以后做工程就会越做越好。像我在上海一开始创建白玉兰很困难，但当我第一只白玉兰拿下来后，5年内创了4只白玉兰奖。所以我希望今天在座的各位在2015年重视安全管理的同时，争创品牌工程；为新东阳建设争光。最后希望大家羊年大喜，万事如意。

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点击次数：更新时间：2015-03-05 00:00:00 【打印此页】【关闭】

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