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蓝湾•上林院工程获“双龙杯”
由第二建设公司承建的蓝湾·上林院项目获 金华市优质工程“双龙杯”奖,工程占地面积
180亩,
总建筑面积约209623.1㎡,高层区十栋住宅楼,两栋商业楼,一栋商务楼,别墅区84栋组成。地下室一层、地上十一层至三十层。
整体目标规划
为达到开发商打造高端品质,创一流佳作,本工程在开工前,从方案的规划到项目总体细节布局,都进行了标准化设计,施工现场统一布置、统一安排,划分为生活区、绿化区、施工区、样板区、办公区等等,车辆冲洗平台、降水防尘措施、消防系统、后勤服务设施等一应俱全,做到了施工环境优美化、现场设施安全化、后勤保障社会化、员工生活公寓化、劳动保护标准化,提高了施工现场的窗口形象。为了达到创优目标项目部拟定了
质量目标争创“金华市优质工程”,争创“浙江省优质工程”;
安全文明施工目标争创“浙江省建筑施工文明标化工地”,争创“AAA级安全文明标准化诚信工地”;后期筹划高层区质量目标整体争创“金华市优质工程奖”,商务楼、商业楼争创“浙江省优质工程奖”;安全文明施工目标整体争创评“AAA级安全文明标准化诚信工地”。在2013年本项目被金华市婺城区建设局命名为“婺城区标杆工地”称号,并在本项目举行“树标杆,学标杆” 现场观摩活动,政府部门对本项目的施工给予了支持和肯定,为创优工作打下了坚实的基础。
施工及质量管理
管理中认真贯彻我公司以“铸精品工程,树百年品牌”的管理要求,坚持用科学流程打造优质过程,用优质过程创建精品建筑,将落脚点定位在流程上,对所有工种、所有工序都制定了详细的工作流程。通过规范流程,将质量隐患降到最低。加强施工过程中的质量、检查和工序之间的交接工作,做到“上面有人抓、下面有人干“的局面;在施工现场做到“挂牌留名,谁施工谁负责”的管理措施,充分保证了每个分项工程的施工质量。同时,我们坚持“质量难点就是要关注的重点”,潜心研究新的工艺工法,着力解决施工中遇到的质量问题;在现场专门建立了样板区和成立QC小组,制定各项管理制度和工作标准,建立标准化管理考核机制,做到目标明确、职责到人、管理到位,形成施工现场管理有标准,施工按标准,检查看标准,事事有标准的一套行之有效的管理方法,使创优工作有了强有力的保障。
安全文明施工
标准化管理
安全文明施工现场按照总公司的CIS企业形象标准统一布置。安全责任重于泰山,项目部时刻强调安全第一,把安全工作作为重中之重;本工程在施工过程中坚持以''安全第一、预防为主、综合治理''的方针;在施工过程中加强安全管理,制定一系列安全管理制度,强化安全管理措施,对施工过程中进行定期检查;对所有进场职工必须进行三级教育,培训教育时间每人不少于5小时,并做好培训内容、地点、时间、人数、次数做好相关记录;在生活区管理方面做到生活区干净卫生,每天安排人员及时打扫,给广大员工一个健康舒适的生活环境;施工现场道路、出入口、加工区和生活区地面采用混凝土硬化,并满足载重车辆通行要求。车辆通行道路以外的场地,采用绿化种植; 车辆出口处设置车辆清洗平台,配备水冲洗设施,禁止运输车辆未经冲洗,车辆带泥、挂泥驶出工地;外来人员凡进人现场需入门登记,儿童、妇女、无关人员一律不得进入施工现场; 消防安全上,项目部按照施工现场消防总平面布置图进行了消防布局,施工现场布局的消防栓满足要求,在楼层上设置了临时消防给水系统,合理利用二次循环水水塔,把地下室水存放于贮水池,并通过消防竖管和加压水泵将水引至各楼层,充分保障了消防用水,虽然增加了投入,但安全性得到了很大地提高;项目部安装了监控系统,在生活区、办公区、大门出入口、围墙一周、施工现场设有录像探头,可以掌握各个施工人员工作状态,车辆出入情况;绿化面积占施工总面积的约
30%,场地除道路及材料堆场外都用来绿化,花园式的施工现场给每位施工人员回家一样的感觉。
项目在总体规划中融入绿色低碳的理念,以实现“资源节约型、环境友好型”发展为目标,我们的作业棚、停车棚等均采用钢结构拆拼装式,实现材料重复使用;二次循环水水塔的使用,洗涤池、淋浴房与卫生间就近设置,实现水资源再利用;切实做到了“四节一环保”。同时,在绿色施工的探索中,我们还加快新技术、新工艺、新材料的应用推广,将加工场放在底板上,不仅保证了施工区域的干净整洁,方便工人施工,也增加了加工区的周转使用次数,对节本降耗、低碳环保,有效推进了绿色施工的进程,使创优工作的内涵有了进一步的延伸。
项目自开工以来集团公司领导就十分重视本项目的进展和管理情况,在第二建设公司卢大明总经理、马旭辉副总经理的关心和指导下,项目部负责人高明和项目部成员克服各种困难,面对时间紧、要求高、难度大的情况下,经过全体项目部成员的共同努力下,取得了可喜的成绩,
“金华市建筑工程安全文明施工标准化工地”、“金华市优质工程奖”,但成绩属于过去我们将百尺竿头更进一步。
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更新时间:2015-03-31 00:00:00 【
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