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集团公司召开年中财务工作会议

7月23日至25日，2015年度年中财务工作会议在集团总部会议室召开，各子公司、建设（分）公司和项目部的财务负责人等50多人参加了会议。

会议由财务部经理陈英春主持，集团董事长助理、法务审计部经理马福进参加了会议，并对就如何测算单项成本控制作了发言。卢大根董事长作了重要讲话。

会议取得了预期效果：

一、集团总部和各基层单位在工作上进一步加强了沟通，对总部财务办理财务有关事务的对接和交流，特别是在信息化后财务数据的及时反映，各项目部的财务处报表如何何做到及时、准确、完整进行了交流和沟通。

二、财务部徐落平会计对会计业务知识进行了辅导。骆霞萍会计对 “营改增”的有关税务知识进行了讲解，为今后建筑业全面实施“营改增”作好准备和应对。

三、由陈英春、马福进两位领导作了上半年财务工作的回顾和总结，并明确了下半年的财务工作的要求。

四、听取了卢大根董事长关于如何做好成本控制。卢董事长用身边的人、身边发生的事，针对一些项目作了财务成本分析，面对当前融资难、有的工程款及资金不到位等情况做了分析。资金如果拖一段时间，就要损失利润，所以许多项目就是亏在财务成本上，要求财务人员要学会成本分析，计算工程成本，财务人员不但要会记账、会算账，还要懂管理、懂概算、会分析，切实把本部门的“内当家”当好。

与会人员通过这次会议深受教育，财务部还对这次会议进行了评议（每位财务人员一份评议表）对集团这次财务工作会议进行评分，极大地提高了大家的学习、交流效果。

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点击次数：更新时间：2015-07-27 00:00:00 【打印此页】【关闭】

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