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第十建设公司规范财务管理工作

9月18日，第十建设公司召开了以“加强项目财务工作管理，提升项目财务工作水平，完善项目财务管理制度”为主题的财务管理工作会议。

会议由卢晓斌总经理主持，十公司副总经理许江滨、黄惠、卢永泉、吴文忠、机关财务处及各项目部财务人员、部分项目经理等20余人参加了会议，集团公司财务部指派徐落平参加此次会议。

卢晓斌总经理在讲话中首先提出了做好项目财务工作的基本要求，并就做好项目财务工作提出了具体要求（细心、耐心、用心、忠心），其次指出了目前项目财务工作中存在的问题，并就如何解决问题进行了深入的剖析。会议着重强调了如何加强财务风险防范，如何进一步加强项目成本控制、规范和完善项目财务管理制度等内容。参加会议人员还集中讨论了十公司《项目财务管理制度》、《财务报表》等具体实施过程中存在的问题。集团财务部徐落平也作了发言。

本次财务会议总结了工作，分析了问题，统一了标准，分享了经验，也加强了团队的凝聚力，同时，为进一步公司财务管理工作的规范化、制度化、信息化打下了良好基础。

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点击次数：更新时间：2015-09-21 00:00:00 【打印此页】【关闭】

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