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共同富裕的践行者

共同富裕是社会主义的奋斗目标。综观中国历史，贫富分化是一大乱源，共同富裕是长治久安的途径。环视全球现实，贫富分化是动荡不安，共同富裕则和谐稳定。细察建筑企业，发展只能从内部推动，让员工走上共同富裕之路，企业才能行稳致远。

共同富裕的践行者

──记新东阳建设集团董事长、总裁卢大根

天下木匠千千万，为什么东阳千祥石门村—木匠卢大根能穿越“大匠之门”成为大匠。探秘其成长轨迹，我们有趣发现：新东阳建设集团“掌门人”卢大根不仅形似毛泽东，更有神似毛泽东思想，他从毛泽东“为人民打天下”、“共同富裕”中得到启示，立志“为员工办企业”，“让员工共同富裕”的追求所起的作用。卢大根共同富裕的思想由来已久。孩提时家里零食拿出来与伙伴分享，青年时包工农活所得工分与社员平分，青年闯荡建筑赚钱与工友分，中年时获得积蓄与兄弟分，当法人后带领同仁共同富裕的愿望愈加迫切，他就是“浙江最美建设人”卢大根。

步入“新常态”下的新东阳建设，正在速度换档中健步行走在“共享发展”的新路，收获“以生产力推动实现员工生活富裕”，“以文化力推动实现员工精神富有”的新知。

一、发展生产力，实现员工生活富裕

治企之道，必先富民。员工要富起来光靠赤膊工资是很难的，必须另辟蹊径：

（一）、实施股份经济，财散人聚增动力

路者，道也；径者，直也。路径就是直达目标的最近距离，它是方式，更是方向。新东阳选择一条股份合作道路，这是一条实现新东阳富强和新东阳人生活富裕，精神富有的正确道路。这一条道路之所以正确，之所以能够引领新东阳发展进步，关键在于坚持走共创，共富，共享的股份合作道路。坚持精品加规模两个战略基点协调发展。坚持“四相管理模式”：在价值取向上义利相存；在管理方法上刚柔相济，在处事原则上情理相融；在内外关系上，同志相依。坚持“经济高地”与“文化高地”同步建设。

卢大根认为：西医治标，中医治本，现在建筑企业多数已病入膏肓，治标已不管用了，必须着手治本，这个本就是“利益共同体”。

我们要做的不是简单的多发点奖金，多搞点福利刺激，而是从机制上实施股权激励，使经营管理骨干从为别人打工转变为自己做工，消除雇佣思想，确立“主人”思想。

“我不控股，要将更多的股份留给一级建造师及经营管理骨干”。卢大根是这样说的，也是这样做的，在二次股权改革时，“股散人聚”效应凸现，股东由72名猛增到149名。新东阳资产连续九年实现两位数增长。

（二）、发展团队经济，扶持先富有引力

共同富裕不是同时富裕、同步富裕、同等富裕，而是一部分人先富起来，先富的帮助后富，逐步实现部分富裕到整体富裕。新东阳提出“成就百名上亿、千名千万有核心竞争能力的团队”的使命，为履行好这一使命，卢大根正在试行一级建造师10年500万元行动计划，下发了实施细则，加大培育扶持力度，使之分批跨入百名上亿、千名千万的行列，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。

新东阳速度：2010年完成建安产值17.5亿元，2014年公司完成产值达55.73亿元，五年时间增长了3.18倍。

新东阳质量：主业精，多元兴，整体强，让新东阳内质跃升，新东阳科学发展总体水平跃居东阳市建筑业龙头企业，跨入了金华市建筑业龙头企业，省建筑业先进企业，全国优秀施工企业行列。

新东阳贡献：建企以来一直占据全市纳税大户的位置，连续三年交纳营业税5000多万元以上，连续三年跨入了纳税超千万元行列。去年交纳地税2373万元，全市纳税排名前移了8位，五年时间税收增长了3.2倍。

新东阳科技：新东阳集团企业技术中心已升格为浙江省级，科技投入逐年加大，科技成果九连增，公司拥有了行业标准，国家级工法，实用专利，省级QC一等奖。

新东阳人才：具备特级资质所需的科技人员，一批拔尖人才、行业标兵、道德模范、劳动模范、勇克时坚“金锤奖”获得者、鲁班奖得主、茅以升奖、最美建设人等图强楷模脱颖而出，人才队伍不断壮大。

（三）、鼓励证书经济，拓展薪渠增动力

持证上岗是施工企业的基本要求，从事企业管理的人员在知识、技能、观察、思维、态度、心理上符合职业规范和标准，通过内培外训，提高群体智商，进而实现企业财富递增，服务超值。

新东阳的人才开发有两个着力点：第一，提升其智力，选送6名年轻的中高层干部参加汇聚学校培养深造，组织基层员工参加技工学校培训取得230多本技工证，鼓励高学历员工自学考试，去年一级建造师通过19名，二级建造师通过20名，大力提升管理人员和职工队伍的职业化水平。引进甲级设计师34名。第二激发其活力。卢大根董事长视人才为企业的生命，在他眼里企业未来竞争就是人才及企业文化信仰的竞争。高智商需要高消耗，高消耗需要高营养，高营养需要高补贴，近年来新东阳逐年提高证书使用补贴，按智分配注入了新的动力。

二、培育文化力，实现员工精神富有

精神富有，是马克思关于人的全面发展之义、时代之需、群众之盼。建筑企业员工如何实现精神富有，新东阳作了有益的尝试：

（一）、追求共同的文化信仰，增强发展自豪感

只要与卢大根打过交道的人都会有一种感觉，卢大根虽然文化程度不高，但思想觉悟高，有眼光，有见识。人一旦有了眼光，就会富有宽阔深邃的视线，入木三分的穿透力，无论察人察事都能见微知著，抓住内质。而人一旦有见识后，则会在为人处世中每每高屋建瓴，成竹在胸，极其创新思维和战略考量，正是这样的内在机理，使人走向成功、干成大事。

早在2012年尾，卢大根在众多的信仰中选择了文化信仰。当时还遭人质疑。幸好，时隔数月，人民日报下了“及时雨”，“信仰”始见报端。

新东阳人有了高尚的信仰，浮躁的心灵就有了熨帖，繁忙的工作就有了目标，新东阳人的奋斗就有了意义：

新东阳的愿景：成为行业一流企业

新东阳的宗旨：忠于国家、回报社会、客户满意、员工幸福

新东阳的精神：精工善艺、创新图强

是一面面永不退褪色的精神旗帜，是一座座抵御诱惑的精神堡垒，更是一种护佑新东阳人到达彼岸的精神力量。员工有信仰，企业才有力量，新东阳共创共富的道路就会越走越宽广。

（二）、倡导向善的道德境界，增加心灵归宿感

德以劝善，善以养德，新东阳坚持大处着眼、小处着手，通过凡人善举，激励平凡人的“热效应”，引导员工崇德向善。

一是关爱他人。“新东阳员工遇到天灾人祸时，要以新东阳团队的力量帮助渡过难关”，这是卢大根经常提醒工会主席的话。2010年6月，一名员工的配偶患重病，花光了积蓄，医生说要动手术才能挽救其性命，新东阳工会迅速动员总部员工捐款2万元。

二是知恩图报。新东阳人“以感恩为荣，以忘恩为耻”。感恩是一种美德，更是一种素养。卢大根经常倡导常怀感恩之心，自觉报答他人、奉献社会。在“热心公益、五水共治”活动中卢大根带头捐款60万元，新东阳人共捐225万元。

三是诚实守信。“企无信不立”。卢大根经常要求全体员工尊重规则、信守承若，使遵纪守法，诚实守信深入人心，颁发了新东阳司训，成为员工的行为规范。

（三）、开展丰富的文化生活，提升生活幸福感

新常态下，面对经济下行压力，卢大根认为：要做好新东阳的各项工作，更加需要感情的温度，更加需要守望的相助，更加需要福利的待遇。做到标准不降，活动不停，内容不减。

一是每年超额完成党报、党刊任务，增添书籍，满足基本文化需求。

二是落实“五险一金”等基本经济权益，每年组织员工健康检查，出境出国休养，按时发放劳保用品。

三是办好党群服务中心、员工食堂、发放工装、“三八节”“青年节”“七一”等节日、组织团员青年、妇女、党员外出参观学习，开阔视野。送生日蛋糕，开中秋圆月会，举行年夜饭，办文艺晚会、登山望远、钓鱼比赛等，使新东阳员工感到浓浓的 “家园”气息，呈现出更加磅礴的内在力量。

人生有追求才精彩。

曾经手持锛斧的能工巧匠，

如今在建筑王国自由翱翔，

但他更追求——

社会责任的担当，他古道热肠，大爱无疆。

这是浙江省2014年度“最美建设人”评选组委会给卢大根的颁奖词。

他正以“使我艰难者，必使我强大”为理念，以创新开辟发展空间，带领新东阳人努力谋求富裕富强，以勤劳的双手源源不断的创造着财富，呵护着人居环境，建设着美好家园，创造着发展奇迹。

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点击次数：更新时间：2015-09-30 00:00:00 【打印此页】【关闭】

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