新东阳建设集团“三五”发展规划（征求意见稿）

新东阳建设集团步入第三个五年发展时期，规划如下：

（一）、指导思想

坚持以稳中求进为总基调，以提高增长质量和效益为中心，以保证工程质量安全为核心，以加快发展方式转变为主线，以节能减排为重点，以体制机制创新为动力，以技术进步、创新为支撑，以公司富强、股东富有、员工富裕为目标，促进新东阳持续稳健发展。

（二）、基本原则

——坚持走共创、共富股份合作道路；

——坚持精品加规模两个战略基点协调；

——坚持“四相”管理模式：在价值取向上，义利相存；在管理方法上，刚柔相济；在处事原则上，情理相融；在内外关系上，同志相依。

——坚持“经济高地”与“文化高地”同步建设。

（三）、发展目标

“三五”期末，努力实现以下目标：

集团公司法人治理结构得到进一步的完善，以资本经营为核心，以建筑业为龙头，以股权投资和不动产运作为两翼的多元发展格局基本形成，为日后筹划上市打好基础。

1、产业规模达百亿元目标，经济总量翻一番。

2、人才队伍满足特级资质企业建设需要。

3、技术进步科技经费支出占企业年度营业收入的比例不低于0.5%，施工项目实时监控的比例达60%以上。

4、创杯目标：鲁班奖1只以上，省杯5只以上。

5、建筑节能：新建工程设计符合国标100%，施工能耗下降10%。

（四）、主要任务

1、建设（分）公司规范化建设硬、软件95%以上达标，培育年施工产值达10亿元的区域公司50%以上。

2、信息化建设通过特级资质标准要求。

3、建筑工业化铝模生产挺进东阳市建筑产业化基地之门。

4、加强科技进步和创新，省级企业科技中心升格为国家级。

5、企业资产比“二五”翻一番。

6、市场开拓实现祖国山河一片红，同时，进军海外项目取得实质性进展。

7、品牌文化建设，新东阳文化占领客户心智资源取得大面积丰收。

8、工程质量、安全标准体系不断完善，“无危为安，无损为全”理念更加深入人心。

9、筑梦新东阳：公司富强、股东富有、员工富裕，圆梦有时。

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点击次数：更新时间：2015-10-21 00:00:00 【打印此页】【关闭】