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畅谈企业发展放飞新年梦想——集团公司召开2015年度年终总结交流会

1月15日，新东阳建设集团在集团公司六楼会议室召开了机关大院内全体员工会议，会议由郭伟坚副总主持，根据卢董事长要求，今年的年终会议让每位员工总结交流2015年每位员工自已的成长进步情况，对自己工作岗位是否满意，对集团公司是否满意，并提出各自的意见和建议。要求每位员工发言控制在3-5分钟。

会上66位干部员工进行了总结交流发言，员工们在交流发言中对自己在新东阳建设工作充满着幸福感，“新东阳建设文化信仰”给了大家无穷的力量，为自已能在新东阳建设工作感到自豪；自己要在新东阳建设的创新发展中多贡献力量，并对集团公司在发展中提出了一些合理化建议。10多位干部员工和卢董事长进行了互动。卢董事长对有关事项、建议作了阐述和分析，并作了重要讲话。

卢董事长说：“今天的年终总结会议开得很好，取得了预期的效果，听了60多位同志们的发言，看到了大家对集团公司的热爱、关心和希望，企业的发展要靠一个团队，要有一个一流的团队，才能做出一流的企业。事实证明，新东阳建设整个团队是勤奋努力的，是积极向上的，是能够带领全体员工新年再上新台阶的团队。虽然同志们也提出了工作存在的一些不足，虽然有的员工缺乏工作主动性，缺乏处事方法和交流沟通，但经过努力，我相信在今后的各方面工作中一定会大有进步。希望各部门领导要带好头，机关员工要树立榜样意识，你们是新东阳建设的领头羊，你们所属的部门工作做好了，基层也就会做好。要求新东阳建设的员工对自己分管的工作做好、做专、做精。机关有的年轻人提出到基层锻炼，公司将采取有效措施，使他们安心到一线，并给予各方面的支持，使这些有学问、有能力、有真才实学的人在基层一定能创业成功。

年轻人要对自己制订人生规划和目标，在新东阳建设这个平台是年轻人发挥才干的地方，因为升特后，企业要更快发展，集团公司需大量人才，我们要在企业内优先培养自己的人才，为企业的创新发展打基础。

另外，关于区域建设，集团公司各部门要制度健全起来，如工程的经营管理，经营风险的防范，各类资料的收集整理，每个部门都要对接起来，只有集团公司做好规范，区域公司、子公司、项目部才能规范。

大家通过这次年终总结工作交流，我认为都在进步，发言在进步，工作有进步，但离企业发展的要求还要再努力，努力学习各方面知识，要求每位干部员工对自己工作制订出新规划，制订出新愿景，在新一年工作上提高新水平，为把新东阳建设集团的创新发展贡献自己的力量。

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点击次数：更新时间：2016-01-18 00:00:00 【打印此页】【关闭】

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