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集团公司召开年中工程管理工作会议

9月22日，2015年度年中工程管理工作会议在集团总部召开，各建设（分）公司的工程处长、技术负责人及工程部相关人员等20多人参加了会议。上午八时，与会人员集体参观了新光黉门商厦和银泰城Ⅱ标两个项目，并在现场展开了临时用电、文明施工布置、办公生活区布置、扬尘控制新方法等的教学与观摩。

会议由副总经理兼工程部经理吴立军主持，各建设（分）公司的工程处长对上半年度各自管辖的工程项目在工程质量、安全、进度等方面的管控情况进行了简要的汇报；卢大根董事长全程聆听了汇报并作了重要讲话：听取了同志们的汇报，大家也谈了很多，你们是项目的质安、标化管理的总指挥，安全第一，永远不能放松；现在提出二点要求，一是总结，希望在工作上多总结，总结好的经验便于提高。二是创新，工作上要有创新意识，今后对创新要采取激励机制；要把人家好的经验学来，再通过自己的努力做好，取得新的方法，这就是创新；只有创新才能发展。集团公司要把各区域公司好的经验和方法给予支持和推广。也希望同志们在今后工作中多学习、多创新，把自己本职工作做好。

会上还对今年上半年大检查的安全、质量先进单位进行了表彰，卢大根董事长和吴立军副总为获奖单位颁奖。

会上还就其他工作进行了交流：

工程部对年中质安检查情况进行了分块通报，涵盖了实体质量（卜鹏飞）、实体安全（邵千祥）、技术资料（黄小君）、安全资料及施工用电（柴玉明）。对年中质量安全大检查发现的问题进行了汇总和分析，对问题的解决方法进行了讨论，以便更好的开展下半年的质量安全管理工作。

对各自对口管理的建设（分）公司进行了半年度工作点评，为切实建立起集团与建设（分）公司沟通、交流的桥梁以及下半年的工作提出了部分建设性意见。

为进一步规范集团、建设（分）公司、项目部的三级工程管理，学习了集团公司发布的【2015】7号文件，特别是文件中的处罚条例，进行了细致、深入的讲解。以便各建设公司能更好的领悟和执行文件的规定。

技术中心赵欣介绍了信息化系统的建设和数据录入存在的问题和难处，对各建设公司需要配合的事宜做了通报，确保升特工作能顺利进行。

学习了住建部发布的工程质量治理两年行动违法违规典型案例，进一步强调政府主管部门检查时应该注意的问题，有效的规避潜在的风险。对《安全生产法》、《生产安全事故罚款处罚规定》进行了简单的宣贯，并对发生安全事故后的紧急救援事项作了探讨。

以PPT的形式学习了部分项目采用的新的定型化、工具化、扬尘控制、消防安全等方面的新工艺、新方法。

通过这次会议，不仅了解了集团公司上半年度的质量安全管理现状，明确了下半年度工程管理的目标和方向，学习了集团公司的文件、新的工艺与方法、政府部门的法律法规、更加深了与集团公司、兄弟单位的交流。

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点击次数：更新时间：2015-09-24 00:00:00 【打印此页】【关闭】

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